東方醫(yī)藥網OTC產品，實際上大家現在也沒有什么好的辦法來提升品質與銷售，一些廣告與咨詢公司所采用的零星創(chuàng)意根本改變不了目前OTC的整體問題，由此，隨著時間的推移，大多數企業(yè)已經形成一種默契，不斷仿制，不斷推出新品名，不斷增加產品線，不斷積壓周轉庫存等，在整個經營曾面上，醫(yī)藥企業(yè)有以下三種做法：
1、好品種自己做：企業(yè)有自己一款產品發(fā)家開始，任何一個企業(yè)開始的時候就啟動一款或者幾款產品，其中有一款是比較突出的，能夠生存但并不能發(fā)展，因此，企業(yè)保留一款拳頭產品來自己經營，保護工作也相對比較嚴謹。
2、仿制品種招商：大量仿制產品的出現，為企業(yè)橫向發(fā)展出了一個主意，產品線多成本低成為引進仿制的巨大力量，出發(fā)點就是靠產品來招商短期賺錢，所以，醫(yī)藥企業(yè)藍海式擴展產品，到處出擊招商，成為醫(yī)藥企業(yè)一景。
3、推廣間歇癥狀：每年幾個醫(yī)藥商品交易會，網上與媒體廣告招商，集中推廣的辦法，想盡快占有市場的目標是醫(yī)藥企業(yè)的共同問題，推廣間歇癥狀成為又一個醫(yī)藥企業(yè)集中OTC產品的出路，舞臺表演也集中在春季與秋季的兩個時間段，四處網絡銷售商，無論大小通吃，淡化市場變化，盡量演繹一次性成功的做法，大大傷害OTC產品的市場化、產業(yè)化、規(guī)模化穩(wěn)步推動。東方醫(yī)藥網