現(xiàn)今的醫(yī)藥招商市場不如往日發(fā)展的好，競爭都非常激烈，要想在眾多的醫(yī)藥招商中做的好，就要建立良好的服務(wù)和尋求合適的醫(yī)藥代理商。所以醫(yī)藥招商企業(yè)要有扎實(shí)的醫(yī)藥代理商和良好的服務(wù)才能從眾多優(yōu)秀的競爭對手中脫穎而出。

如今很多醫(yī)藥招商企業(yè)表面看來醫(yī)藥招商工作很順利，但幾年下來，銷量并沒有什么變化，終端網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)也沒有質(zhì)的飛躍。究其原因，是在醫(yī)藥代理商的服務(wù)及跟進(jìn)工作方面做得不夠扎實(shí)。醫(yī)藥招商企業(yè)提高產(chǎn)品的銷量、擴(kuò)大市場的網(wǎng)絡(luò)覆蓋是根本目的。其實(shí)，醫(yī)藥招商市場和醫(yī)藥招商企業(yè)在這些方面并沒有捷徑可走，全靠扎實(shí)的醫(yī)藥代理商跟進(jìn)以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

成功的醫(yī)藥招商公司可以分幾類：醫(yī)藥物流型模式，即工商合作建立在工業(yè)化的物流配送體系基礎(chǔ)上，醫(yī)藥企業(yè)通過收取一定比例配送費(fèi)用獲取利潤；專業(yè)推廣型服務(wù)公司，即專注于某個產(chǎn)品、某個?？祁I(lǐng)域，承接企業(yè)部分推銷功能，提供專業(yè)細(xì)致的服務(wù)，收取一定比例的服務(wù)費(fèi)用；個性服務(wù)型模式，即鎖定工業(yè)關(guān)注但無法全面照顧到的區(qū)域，商業(yè)企業(yè)通過收取一定比例的服務(wù)費(fèi)用；電子商務(wù)型以及類似藥房托管的合作零售型。 服務(wù)是醫(yī)藥招商市場競爭中非常重要的一個環(huán)節(jié)，包括醫(yī)藥商能不能為醫(yī)藥代理商提供市場保護(hù)，能不能切實(shí)兌現(xiàn)自己的承諾，更在于合作的許多細(xì)節(jié)是否考慮得周到細(xì)致。除了注重服務(wù)之外，醫(yī)藥企業(yè)在制訂醫(yī)藥招商策略的時候，也需要精心謀劃。 　　 　　

服務(wù)在現(xiàn)在放在哪個行業(yè)都是不可或缺的。醫(yī)藥代理商優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，會讓消費(fèi)者心情愉悅，隨之也會吸引其他許多其他的消費(fèi)者。所以，良好的服務(wù)應(yīng)用在醫(yī)藥招商講會成為醫(yī)藥市場最重要的發(fā)展趨勢。