我們都知道與其說是做膏藥招商代理不如直接點的說是做好一個膏藥市場，因為膏藥只能是在市場上進行銷售，所以做好一個膏藥市場對招商代理是有著很大的幫助的，膏藥市場不管是對于代理商來說還是廠家來說做好了都是大有益處，代理商可以豐富自己的產(chǎn)品讓自己的主打產(chǎn)品火爆的前提下在做些副產(chǎn)品來輔助，而一個市場的崛起對于廠家來說無異于是大大的增加的銷量及廠家知名度。

       想要做好一個市場作重要的是你得有自己的渠道，這點就需要你仔細的看看膏藥生產(chǎn)廠家是怎么做好一個市場的，首先呢膏藥市場的定位目標就是針對市場上的零售商和批發(fā)商與相同渠道的匹配，然后就是要在市場上建立好自己的辦事處或者是定點，然后實行扁平化管理，而由于現(xiàn)在的膏藥市場上的競爭力很激烈所以在做渠道的時候可以做同行已經(jīng)在做的渠道但同時也要避開同行去開拓新渠道來發(fā)展。廠家與代理商的關系其實是很復雜的，既可以說成是合作關系也可以說成是朋友吧，所以在公司允許的范圍內(nèi)要及時的給予代理商幫助，或是根據(jù)代理商遇到的問題進行解答及建議，這樣即能解決代理商的心里也可以幫助廠家造就一個良好的企業(yè)形象。

       想做好一個膏藥招商代理市場，最重要的就是還得拓展好渠道，因為作為三十年的膏藥生產(chǎn)廠家的河南康迪在市場上有著很多自己的渠道來擴大自己的市場，并且還會給自己的代理商進行市場培訓以及代理商成熟了以后還會讓其單獨操作經(jīng)營市場。并且康迪還有專門的人對代理商的疑惑或是需求的幫助進行一一援助。